Avant d’entrer en formation, je cherchais le plus dâexplications possibles sur le quotidien et les missions de lâEJE. Je voulais mâassurer que ce mĂ©tier me corresponde bien.
Pour cela, rencontrer des EJE a Ă©tĂ© idĂ©al ! Ils m’ont expliquĂ© leur profession et les tĂąches accomplies chaque jour. Internet donne aussi des explications. Malheureusement, je trouve que les mots utilisĂ©s sur le WEB ne sont pas suffisamment claires et dĂ©taillĂ©s. En d’autres termes, cela laisse planer un flou sur le mĂ©tier que je souhaite Ă©claircir Ă travers ce blog.
C’est pourquoi, mon but ici est de vous aider Ă comprendre ce que le WEB donne comme informations sur les missions quotidiennes de l’EJE. Je vais approfondir les Ă©lĂ©ments essentiels. Je vous partagerai aussi l’avis que j’en avais avant la formation et comment je les comprends maintenant.
Donc pour cela, cet article s’appuie sur la fiche mĂ©tier disponible sur le site de la Direction GĂ©nĂ©rale de la CohĂ©sion Sociale.Â
J’ai choisi ce document car je le trouve juste, adaptĂ© et en prime, c’est sur un site officiel! Bien sĂ»r, d’autres sites Ă©voquent le quotidien de cette profession mais cela est trop « en surface » Ă mon goĂ»t.
Principales missions de l'EJE : l'accueil de l'enfant et de sa famille
"Le rĂŽle de lâĂducateur de Jeunes Enfants est dĂ©fini par la prise en charge du jeune enfant dans sa globalitĂ© en lien avec sa famille. Ce qui suppose une Ă©thique, des connaissances et des techniques spĂ©cifiques."
Pour commencer, sachez que j’ai compris ça seulement une fois entrĂ©e en formation. C’est en dĂ©but de deuxiĂšme annĂ©e, quâune EJE mâa parlĂ© de son rĂŽle dâaccueil global de lâenfant. Elle mâa dit « notre mission au quotidien, câest accueillir lâenfant tel quâil est. On prend en compte son environnement, sa famille, sa culture, sa langue, etc. On accueille lâenfant dans sa globalitĂ©Â !».
Finalement, je suis moi-mĂȘme Ă©tonnĂ©e dâavoir rĂ©alisĂ© ça un an aprĂšs avoir commencĂ© la formation… Alors que câest une base du mĂ©tier !
Accueillir dans sa globalitĂ©, câest accueillir lâenfant en ayant un regard Ă©largi. Dans cette activitĂ©, nous ne voyons pas seulement lâenfant, sa personne physique, mais Ă©galement tout ce qui lâentoure.
âš Chaque ĂȘtre est unique ! âš
De lĂ , par notre histoire, nos expĂ©riences, notre culture, nous ressentons et expĂ©rimentons les choses diffĂ©remment. Accueillir lâenfant dans sa globalitĂ©, câest prendre en compte lâenvironnement dans lequel il a grandi. Notre rĂŽle est comprendre son histoire et ses besoins spĂ©cifiques.
De mĂȘme, prendre en compte signifie Ă©galement ne pas dĂ©nigrer cet environnement. Cette Ă©thique est indispensable ! Câest un respect de lâenfant et de sa famille. Sans respect mutuel, on ne peut pas construire une relation de confiance ni garantir un accueil de qualitĂ©. J’en profite pour vous dire que selon moi, le respect est une des qualitĂ©s indispensables de l’EJE (voici d’ailleurs un autre article parlant des 5 qualitĂ©s indispensables pour ĂȘtre EJE).
Ainsi, je pense que prendre en charge lâenfant dans sa globalitĂ© comprend aussi une autre idĂ©e. Nous devons rĂ©flĂ©chir lâaccueil spĂ©cifique de chaque enfant dans la collectivitĂ©.
Donc, voici un exemple pour mieux comprendre. Imaginons quâun enfant de 3 ans arrive un matin Ă la crĂšche en n’Ă©tant pas en forme. Il semble fatiguĂ© dans la matinĂ©e et joue peu. Est-ce quâon lui propose de se reposer? Ou est ce que, parce quâil ne fait plus la sieste le matin, on le fait patienter ? On attend « lâheure de la sieste » de lâaprĂšs-midi ?Â
La rĂ©ponse ne peut pas ĂȘtre 100% blanche ou noire car chaque contexte est diffĂ©rent. Donc sur cette situation, les sciences diraient de coucher l’enfant car c’est ce dont il a surement besoin. Je sais qu’un manque de sommeil impacte nĂ©gativement le reste de sa journĂ©e. Mais peut-ĂȘtre que pour lui, JUSTE CET ENFANT, Ă ce moment prĂ©cis, je proposerai quelque chose de diffĂ©rent.
En bref, accueillir dans sa globalitĂ©, c’est prendre en compte toutes les piĂšces du puzzle de la vie de l’enfant.Â
Ătre porteur de projet
"... Cela entraĂźne, en outre, un travail en Ă©quipe, l'Ă©laboration, la mise en oeuvre, l'Ă©valuation des projets Ă©ducatifs et sociaux. Et la contribution au projet d'Ă©tablissement et de service ..."
Avant d’entrer en formation, je savais quâĂȘtre EJE impliquait de travailler quotidiennement dans une Ă©quipe pluridisciplinaire.
Finalement, mĂȘme si je croyais savoir, personne ne mâavait vraiment expliquĂ© les diffĂ©rences entre les actions et les fonctions de chacun. Il existe de nombreuses professions et formations possibles pour travailler auprĂšs des jeunes enfants.  De mĂȘme, personne ne mâavait expliquĂ© pourquoi autant de mĂ©tiers diffĂ©rentes agissaient ensemble. Je ne savais pas quels pouvaient ĂȘtre les point positifs et nĂ©gatifs de cette pluridisciplinaritĂ©.
MalgrĂ© des parcours, formations, expĂ©riences et personnalitĂ©s diffĂ©rentes, ces professionnels travaillent pour un mĂȘme objectif. Offrir un accueil et un accompagnement de qualitĂ© aux enfants et familles frĂ©quentant lâĂ©tablissement. Pour atteindre cette qualitĂ©, il est nĂ©cessaire de sâaccorder sur les pratiques et les valeurs que lâon veut dĂ©fendre. Le but est de crĂ©er des repĂšres et une continuitĂ© dans lâaccompagnement de lâenfant.
Toutefois, pour travailler ces questions, les équipes ont besoin de temps pour réfléchir et poser les choses.
Coordonner et rédiger des projets
 En bref, lâEJE par sa mission de coordination, est gĂ©nĂ©ralement chargĂ© de porter au quotidien ces projets sur le terrain. Il les fait Ă©voluer en fonction des besoins observĂ©s en Ă©quipe et les rĂ©dige. Câest pour cela que ses tĂąches peuvent se diviser en deux catĂ©gories. Il peut ĂȘtre Ă la fois sur le terrain auprĂšs des enfants et dĂ©tachĂ©s du terrain pour travailler ces projets. (Câest bien sur une gĂ©nĂ©ralitĂ©, vous trouverez sur ce blog des exemples vous montrant que cela nâest pas toujours le cas).
Ătre travailleur social, spĂ©cialiste de la petite enfance
"Le rÎle de l'Educateur de Jeunes Enfants est défini par un positionnement particulier dans le champ du travail social. Spécialiste de la petite enfance, il a pour mission d'adapter ses interventions aux différentes populations. de lutter contre les risques d'exclusion, de prévenir les inadaptations socio-médico-psychologiques."
Avant toute chose, je trouve que cet aspect nâest pas assez expliquĂ© alors quâil en fonde la spĂ©cificitĂ©.
Finalement, je rĂ©alise qu’avant d’entrer en formation, jâavais beaucoup de prĂ©jugĂ©s sur le travail social. Et Ă vrai dire, ils se sont confirmĂ©s !  Je rigole bien sĂ»r, certains points se sont avĂ©rĂ©s justes (parce que les clichĂ©s ont toujours une part de vrai, non?) et dâautres ont changĂ© ma vision des choses.
Pour moi, lorsque lâon parle de prĂ©vention pour aborder la profession dâEJE, on prend en compte cet aspect de travailleur social.
En bref, par des connaissances prĂ©cises des besoins de lâenfant et une approche quotidienne du terrain, lâEJE peut repĂ©rer les difficultĂ©s rencontrĂ©es par un enfant. Il adapte ensuite ses interventions pour prĂ©venir ou accompagner ces difficultĂ©s sur le chemin de leur rĂ©solution.
Par exemple, cela peut concerner un enfant prĂ©sentant un retard de dĂ©veloppement. Par ses connaissances, lâEJE et lâĂ©quipe observent lâenfant chaque jour. Ils notent ses Ă©volutions et sont attentifs Ă comment ces difficultĂ©s impactent sa vie quotidienne dans lâĂ©tablissement. Ils vont ensuite accompagner cet enfant au plus prĂšs de ses besoins. LâEJE accompagne aussi les familles, les Ă©coute et/ou les oriente vers des partenaires plus spĂ©cialisĂ©.
RÎle de prévention de l'EJE
Voici quelques exemples dâautres situations possibles :
- Travailler auprĂšs d’enfants et de familles ne parlant pas le français,
- Accueillir des enfants et des familles en situation de pauvreté,
- Accompagner un enfant dont les parents sont en instance de divorce
AprĂšs avoir lu chaque situation, reprenez le paragraphe en italique () en ayant en tĂȘte cette nouvelle situation. Vous pourrez voir comment cette dĂ©marche est transposable.
Au final, cette dĂ©marche restent gĂ©nĂ©rale mais elle sâadapte Ă dâautres situations du quotidien. De mĂȘme, j’ai vĂ©cu les exemples citĂ©s ci-dessus en crĂšche mais ils sont transposables Ă dâautres Ă©tablissements.
Globalement, ce rĂŽle de travailleur social peut se dĂ©cliner en fonction des missions confiĂ©es Ă lâEJE, des missions des Ă©tablissements et des publics accueillis.
"Il crée un environnement permettant la construction de liens sociaux et un accompagnement de la fonction parentale."
J’ai dĂ©jĂ abordĂ© lâimportance de lâaccueil des familles. Cet article explique Ă quel point lâaccueil des familles est tout aussi indispensable que celui des enfants pour lâEJE.
Cette nouvelle phrase de la dĂ©finition permet dâajouter une prĂ©cision quant aux missions de l’EJE. Il cherche Ă favoriser la construction de liens sociaux, notamment pour le public accueilli. Cela concerne donc les familles. Voici encore un Ă©cho Ă son action de travailleur social.
A travers des projets ou des Ă©vĂšnements, lâEJE peut favoriser la rencontre entre les familles ou entre les parents et les professionnels accueillants. Ces temps conviviaux sont souvent lâoccasion de construire ou consolider la relation de confiance entre parents et professionnels. Cela permet Ă©galement aux familles de se rencontrer et discuter rĂ©ellement. (Plus que lorsquâon se croise dans les couloirs !).
Ainsi, lâEJE, dans certains Ă©tablissement, a pour principale mission de permettre la rencontre entre enfants, familles et professionnels. Je pense notamment aux centres sociaux, Lieux dâAccueils Enfants Parents et aux Relais Assistants Maternels de plus en plus ouverts aux familles.
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Créer des partenariats : une des missions de l'EJE
"Pour accomplir ses missions, il est amené à développer des partenariats avec les professionnels du champ sanitaire, social et de l'éducation nationale."
Cet aspect partenarial concerne tout un domaine de compĂ©tence Ă©tudiĂ© en formation. Avant de rentrer en formation, je le considĂ©rais comme moins important car il nâest pas le cĆur de la profession. Je pensais cela « optionnel ». Aujourdâhui je comprends que quelque soit lâĂ©tablissement dans lequel on travail, on ne peut pas travailler de façon isolĂ©e !
MĂȘme si ce contact avec des partenaires ne semble pas toujours ĂȘtre au cĆur du mĂ©tier, on ne peut pas lâoublier ou le dĂ©nigrer. LâEJE nâest pas un super hĂ©ros, ayant toutes les connaissances et les compĂ©tences du monde !!
En effet, chaque problĂšme a sa spĂ©cificitĂ© et peut demander lâavis dâautres professionnels plus « experts ». Au quotidien, nous sommes confrontĂ©s Ă des problĂšmes. Nous pouvons aussi ne pas possĂ©der assez de compĂ©tences pour mettre en place un projet. Dans ces cas, il est intĂ©ressant de sâappuyer sur ces partenaires.Â
ConcrĂštement, ce peut ĂȘtre par exemple des professionnels indĂ©pendants comme des psychologues, psychomotriciens, ergothĂ©rapeutes, intervenants artistiques, etc. Mais aussi des institutions comme la Protection Maternelle et Infantile, les Centre dâAction MĂ©dico-Sociale PrĂ©coce, lâAide Sociale Ă Lâenfance, etc.
"L'EJE a une fonction d'expertise Ă©ducative et sociale de la Petite Enfance : il est acteur des politiques sociales territoriales. Il formule et recense les besoins en modes d'accueil, dĂ©veloppe concertation et partenariats locaux. L'educateur favorise et veille Ă l'adĂ©quation entre les politiques sociales et leur mise en oeuvre dans l'environnement oĂč il Ă©volue."
Effectivement, cette partie du travail peut ĂȘtre moins prĂ©sente au quotidien mais cela dĂ©pend du poste que lâon occupe.
Voici quelques exemples prĂ©cis oĂč des EJE sont amenĂ©s Ă ĂȘtre acteur des politiques sociales du territoire. Cette liste pourrait ĂȘtre encore allongĂ©e mais le but et de comprendre concrĂštement comment cela peut se passer :
– EJE de terrain dans une crĂšche ayant un projet social spĂ©cifique. Il favorise la crĂ©ation de partenariats entre les acteurs locaux. pour rĂ©pondre Ă ses objectifs.
Par exemple, dans une ville souhaitant dĂ©velopper le lien entre les gĂ©nĂ©rations, le responsable de la crĂšche ou l’EJE de terrain peut crĂ©er des partenariats. Le but est d’organiser ensuite des rencontres entre les enfants accueillis et les personnes ĂągĂ©s du territoire.
– Un responsable de Relais Assistants Maternels peut avoir la mission de recenser les places dâaccueils disponibles sur le territoire. (en crĂšche ou chez les assistants maternels)
– Le coordinateur petite enfance peut proposer la crĂ©ation dâautres Ă©tablissements si cela correspond aux besoins des familles du territoire. (multi-accueils, lieux dâaccueils enfants parents, ludothĂšque, etc.)
Au premier abord, jâai eu du mal Ă comprendre comment cette action pouvait avoir un intĂ©rĂȘt pour lâenfant. Avec les expĂ©riences de terrain, jâai compris que sur un territoire, les Ă©lus sont rarement experts de la petite enfance. Nous pouvons sensibiliser Ă lâintĂ©rĂȘt dâĂȘtre attentif Ă ce public, notamment en matiĂšre de prĂ©vention. Par consĂ©quent, lâEJE, Ă la fois spĂ©cialiste de la petite enfance et proche du terrain, porte cette voix, et fait Ă©voluer les choses dans lâintĂ©rĂȘt global des enfants.
RĂ©forme de la formation EJE et Ă©volution
« Les missions qui lui sont confiĂ©es sont en constante mutation, du fait des Ă©volutions sociales. mais aussi du fait des politiques nationales et locales qui jouent un rĂŽle fondamental dans la mise en place des modes d’accueil Petite Enfance. »
Avant tout, en 1973, la profession dâEducateur de Jeunes Enfants a Ă©tĂ© crĂ©er. Depuis, ses missions nâont cessĂ© dâĂ©voluer pour sâadapter aux Ă©volutions de la sociĂ©tĂ© et aux nouveaux choix politiques. Le champ de la petite enfance sâoriente de plus en plus sur un aspect social.
Donc pour sâinscrire dans un cursus universitaire et dans la rĂ©forme des formations du travail social, le DiplĂŽme dâEtat dâEducateur de Jeunes Enfants prĂ©sente de nouvelles spĂ©cificitĂ©s Ă partir de la promotion 2018-2021. Vous trouverez sur ce blog un autre article expliquant plus en dĂ©tails ces changementsÂ
Ce qu'il faut retenir des missions de l'EJE :
– LâEJE accueille et accompagne lâenfant dans sa globalitĂ©. Il prend en compte tous les Ă©lĂ©ments qui lâentourent car chaque personne est un individu unique.
– Pour que lâaccueil soit cohĂ©rent autour de lâenfant, lâEJE organise des temps de rĂ©flexion dâĂ©quipe pour crĂ©er des projets en lien avec le public accueilli.
– En tant que travailleur social spĂ©cialiste de la petite enfance, lâEJE prend en compte les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les enfants ou leur famille. Il propose des pistes de rĂ©flexion pour tendre vers leur rĂ©solution. Pour cela, il favorise les rencontres entre personnes pouvant sâapporter de lâaide.
– LâEJE ne peut pas rĂ©aliser seul ses missions. Câest pour cela quâil crĂ©e des partenariats avec dâautres institutions pouvant lâaider dans la rĂ©alisation de ses missions.
Suite Ă cet article, on voit que les missions de l’EJE Ă©voluent au cours du temps. Pour mieux comprendre comment la formation s’adapte Ă ces Ă©volutions des politiques, voici un article dĂ©taillant la nouvelle organisation de la formation :
Bonjour
Merci pour votre article! Je m’interroge sur le rĂŽle de l’EJE avec la directrice, son rĂŽle d’entre deux.. .Pourriez vous m’en dire plus? Merci d’avance
Bonjour, alors c’est compliquĂ© a expliquer en un message. Pouvez-vous me contacter en message privĂ© sur instagram (@devenireje) pour que l’on en parle de vive voix ?